阿桶观察：怒江边的古老咖啡匠

　　三个环节利益分配占比分别为1%，6%和93%。为整个产业链辛勤提供土地、人力及咖啡豆的咖农们，却只能拿到1%的利润，几乎成为了免费劳动力。

　　与此同时，国际咖啡豆价格近年来也一路狂跌，由当初的226美分/磅跌至不足100美分/磅。咖农们苦不堪言。

　　由于获益甚少，保山的咖农们在生产周期上无心管控，导致咖啡豆先天养分不足。后期采摘时，多数咖农又为了省事儿，并未进行精采，以至于人为降低了被收购标准——勉强合格的咖啡豆被拿去做廉价的速溶咖啡，而其余则全沦为废果。

　　恶性循环就此形成。

　　严重时，漫山遍野的成熟咖啡果也被弃摘，甚至咖啡树遭到大量砍伐改种他物，当地的青壮年开始成批外出打工谋生。胡老德的儿子也踏上了同样的路。

　　这块中国最好的咖啡地，却被无奈地砍掉了20多万亩。

　　丛岗村从此成为了深度贫困村。

　　由于海拔高，生长的时间更长，温差更大，言秀邓家的咖啡要比河谷的咖啡晚熟一个多月。

　　虽然品质更好，一年下来，20亩坡地所产的咖啡豆有九千元收入，但去除肥料、人工等成本开支，言秀邓仅能存下三四千元。脱贫依然困难。

　　当扶贫专家遇见拼多多

　　国家出手了。

　　为了打赢脱贫攻坚战，中央将云南88个贫困区县中的74个交给上海援滇干部联络组对口帮扶，后者选派103名干部携27亿元援滇资金驻滇。

　　中国农业大学教授、著名扶贫专家李小云有着30年从事扶贫和乡村发展方面政策研究的实践经验，他曾经持有一个观点，“扶贫工作中往往存在一个怪圈，如果说扶贫链条中有产业介入，那么这个产业所贡献的主要利益一定不在农民身上。如果这个产业拿不到利益，那么负担则一定在农民身上。”

　　在他的逻辑里，只要一个群体里存在贫富差别，而又没有特别有效的瞄准扶贫措施，实际上穷人是很难由此获益的。“在一个存在贫富差距的群体中推动商业，往往反而会加大贫富差距。”

　　事实便是如此，很多电商平台都在搞扶贫，全国人民都在盼扶贫。但实际上大部分举措并没有达成扶贫的目的。核心的原因在于——介入的商业平台很容易将大部分收益带走，而不是留给乡村。

　　不过，李小云曾经的“偏见”在2019年发生了逆转。

　　他在保山遇到了拼多多。

　　4月21日，在上海市政府合作交流办的协调和指导下，拼多多将自创的扶贫助农模式——“多多农园”的首站落脚点选在云南保山。

　　李小云发现，拼多多的模式是通过“两公里”(最初一公里直连最后一公里)的直接对接来缩短链条，不但消费者买得便宜，农户也收获了更高的价值。

　　当他发现这种模式可以把利益留在乡村时，他的心动了。

　　来到保山的拼多多团队首先着手做了四方面的工作，覆盖种植、加工和销售三个环节。他们希望从农业链条的源头上发起一场革命，重塑整个产业链条，改变云南咖啡的严峻局面。

　　在种植环节，拼多多平台与云南农科院热带亚热带经济作物研究所合作，在丛岗村和赧亢村搞一块30亩精品咖啡核心试验田和一个740亩标准化种植示范基地。

　　在这块精品咖啡核心试验田里，人们将启用最好的技术种植铁皮卡、瑰夏等上好的咖啡品种，3年培育成熟后将收益让渡给当地建档立卡贫困户。

　　同时，“多多农园”将以30亩核心试验田为引导点，逐年带动当地咖农参与，扩大精品咖啡种植面积，切实做到增效增收。

　　在拼多多，有一整套农产品上行极速供应链系统，内部将其称之为“两网”系统——“天网”和“地网”。

　　“天网”是拼多多依托分布式AI的技术优势、基于全国消费者需求而打造的“农货中央处理系统”。它对覆盖农产区地理位置、特色产品、成熟周期等信息进行有效归集，在各类农产品短暂的成熟期内匹配给消费者。

（编辑：555手机网）

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