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家电企业将行领域不可控因素变成可控 就能领先同行一步

发布时间:2022-01-04 19:39:25 所属栏目:智能家居 来源:网络整理
导读:从去年开始,到今年以来,一波大宗原材料价格整体处在持续上涨通道之中,但是中间仍然出现了多轮的下跌式回调。结合供给、需求,以及外部经济、疫情等多变因素,今后一段时间的原材料价格,从过去的一路上涨会变成涨涨跌跌,没有规律也没有周期,偶然性和突变
从去年开始,到今年以来,一波大宗原材料价格整体处在持续上涨通道之中,但是中间仍然出现了多轮的下跌式回调。结合供给、需求,以及外部经济、疫情等多变因素,今后一段时间的原材料价格,从过去的一路上涨会变成涨涨跌跌,没有规律也没有周期,偶然性和突变性较强。
 
 
原材料价格涨跌冲击的强弱,与家电厂商的两个能力相关:一是,供应链的稳定能力,以及产业链的整合能力;二是,面向用户的品牌溢价能力和产品定价能力。只要有足够的品牌溢价和差异化产品的定价能力,企业就不用担心原材料上涨的冲击,顺势还能巩固供应链和产业链。相反,一些企业的经营压力就会倍增,而且陷入来回折腾的动荡不安之中。
 
 
疫情这种社会化变量,对于家电产业的影响体现在三个方面,有好有不好的:一是好的,疫情会加速更多家庭对于健康的关注,为家电厂商的结构化产品销售助力,即中高端新品的推广进度加快了,同时也让更多的企业适应线上的数字化管理、办公,提升经营效率;二是不好的,大量疫情的波动不定,直接为很多厂商的线下市场拓展,以及用户交互、体验等服务增加了难度和阻力;三是较难的,则是疫情只是变量,而对于不变量来说,家电厂商却需要建立新的经营逻辑和体系,应对这种外部周期性环境因素的挑战。
 
 
这几年的家电渠道碎片化加剧,大量直播带货、社群带货,甚至是内容带货层出不穷。背后是两股趋势共同变化的结果:一是,家电作为标准化产品,也是家庭必需品,专业化零售和服务的门槛降低,同时社会化的大服务、大物流体系完全可以配套,让更多人进入家电销售的体系中;二是,用户对于家电的需求呈现了多层次、多形态变化,既有单一产品的高端、低价,也有多套系的,还有全屋的,有喜欢线下体验买,有喜欢线上随手买。
 
在持续多变的市场环境下,众多家电企业如今面临成熟的行业、多变的需求,以及没有规律的意外,却还要面临着最直观挑战,那就是规模化的生存基本盘与高质量发展的产品结构转型、商业模式试错等两者如何协同和打通。因为规模化的生存基本盘,必须要降价让利抢销量;而高质量发展,又要推高卖精求利润、套系全屋落地提前占位,必须要往上走。活下去与高质量活着,对于很多厂商是大课题。

(编辑:555手机网)

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