边瑞明连线中国：工程咨询行业的创新之路

多年来，对己，由边瑞明领导的中兴恒企业集团坚持以产业报国，以文化兴邦，以创造奇迹，用梦想铸就未来的核心理念，倡导中兴恒人秉承忠诚、融和、奉献、公信;创新、成长、匠心的企业核心价值观，致力于实现产业平台合伙化、融合资源共享化、跨界合作运营一体化、服务流程细分标准化、行业服务C端化的企业独特核心竞争力，赢领全国所有的中兴恒人共铸伟业，传承百年。

对行业，自2018年开始，在“2018年首届中国工程咨询行业创新发展战略论坛”期间，边瑞明联合业内各相关企业、咨询机构、行业协会、大专院校和研究机构共同发起成立“中国工程咨询产业发展联盟(简称：中咨联)”;“2019年第二届中国工程咨询行业创新发展战略论坛”期间，边瑞明提出了中国新经济工程咨询行业健康持续发展的创新企业管理模式——新型合伙制企业管理模式;“2020年第三届中国工程咨询行业创新发展战略论坛”期间，边瑞明发起了“建筑云学院·2020中国建设工程行业复合型百万英才育人计划”，并就建设行业当前存在的问题以及未来发展等做出详细解答。

从成立中咨联到提出新型合伙制企业管理模式，再到发起了“建筑云学院·2020中国建设工程行业复合型百万英才育人计划”，边瑞明始终在稳步推进，并以短期规划与长期远景为鞭策，保持自家企业努力向前的同时也促进行业能够高质量发展。

现如今，北京中兴恒工程咨询有限公司，立足“创新发展”理念，调整战略，进行全方位资源整合布局，经过近两年的努力，已先后在全国22的省份，设立近百家分公司，从业专职人员规模达千人，职称种类齐全，具有工程咨询、工程造价、招标代理、政府采购、中央采购、工程监理、资产评估、房产评估、土地评估、会计事务所等10大行业执业资格，已在全国各省近百家审计系统和财政系统机构入库。同时拓展BIM应用咨询，全过程工程咨询服务、PPP项目顾问及咨询等新业态的咨询服务，公司现以发展成为一家可以承揽国家超亿级项目，业务覆盖工程全生命周期的一体化项目管理咨询服务机构。

由此可见，无论是对个人、企业还是整个行业来说，稳步推进的同时，制定短期规划、长期远景尤为重要。

现象四：

我国工程咨询行业营业收入增速逐渐递减，远低于以往的平均增速

应对方案：

企业急需加强人才培养与管理内训并采用新型合伙制企业管理模式

众所周知，自2011年后，我国工程咨询行业营业收入增速逐渐递减，远低于以往的平均增速，而引发增速放缓的直接原因是我国固定资产投资增速的放缓，工程建设项目开工量减少。因此，行业竞争压力将持续加剧，企业急需加强人才培养与管理内训，新型合伙制企业管理模式迫在眉睫。

为此，中兴恒提出中国新经济工程咨询行业健康持续发展的创新企业管理模式——合伙制运营机制，以全新的视角剖析建筑产业，并针对全体建筑人，给出最为合理的选择。

边瑞明在阐述合伙制企业管理特征时说到：“新型合伙制企业管理模式是一个‘去中心化’的机制;是一个‘边工作、边学习、边赚钱、边成长、边创业’的机制;是一个造就别人，成就自己的机制;是一个吸引人才，培养复合性人才和留住复合性人才的机制;是一个‘全员运营’的机制;是一个为您干转变为自己干的机制;是一个以人为本的健康持续发展的机制;是一个众筹平台机制;是一个按价值量化进行分配的机制;是九零后年轻人喜欢的机制;是一个整合上下游和跨界运营一体的平台;是一个绽放自己的机制;是一个开源机制;是一个企业传承的机制。”

其认为，雇佣制是使用人才，合伙制是培养人才，并指出，合伙制的精神是，不仅是因为有了能力才在一起，而是因为在一起才有了能力，从两方面理解，一是个人能力的增加，二是在一起团队力量的加大。

现象五：

建设行业多项政策改革以及政策变动下出现的巨大人才缺口

应对方案：

“建筑云学院·2020中国建设工程行业复合型百万英才育人计划”

时至今日，长期存在的“人证分离”挂证现象已对行业健康发展造成了一定程度的伤害，行业人才断层正不断扩大。随着发改投资规〔2019〕515号文、建办标〔2020〕18号文等建设行业多项政策的改革，以及在政策变动下，全国各地住建局便陆续公布包括一建、二建、监理、造价等在内的证书异地“挂靠”存疑名单。截至目前，据各地方住建局数据统计显示，全国发放的存疑名单数量超70万。随着行业乱象的整顿治理，市场将出现百万级巨大的人才缺口。

此外，在我国建筑领域，“新基建”已成为驱动产业升级，开启建筑业“智造”之路的新引擎，而新基建的火热与行业人才的短缺也形成了鲜明的对比，新基建更需要高素质的中高端复合型人才。

边瑞明认为，其实从企业现有人才的潜力挖掘，建立内部培训制度，通过名师带徒“新学徒”制模式，入企即入校的校企结合的企业导师制等创新科学培养，更有利于企业的长远发展。

为帮助各级政府及相关协会机构、建设单位、设计院、施工企业、工程监理、造价咨询等单位快速响应国家最新政策，从产业政策、行业发展以及从业公司与从业人员对于职业资格、职业技能以及职业道德培训提升的迫切需求，边瑞明提出“建筑云学院·2020中国建设工程行业复合型百万英才育人计划”，缓解建筑行业发展职业人员人才缺口，并提供有力的支撑和保障。

边瑞明表态，通过三年的时间，此次“建筑云学院·2020中国建设工程行业复合型百万英才育人计划”将为中国建设工程行业公益培养100万高端复合型技术人才、复合型管理人才、复合型师资人才，重新塑造新经济时代下，建设工程人身份感、价值感、责任感、使命感的新形象，并树立具有深厚的理论功底、丰富的实践经验，并精通法律法规的德才兼备、道术双修的中国建设工程行业人的新形象。

边瑞明介绍，建筑云学院将通过人才、优才，再到英才的独特教学体系，设立执业考前培训人才班、职业技能提升优才班、实战案例导学英才班，以达到“聚职考人才、育职业优才、铸综合英才”的目的，确保每一位学员都是德才兼备、道术双修的综合型人才。

写在最后：

想要了解工程咨询这个行业并不是一蹴而就的事情，而能够进一步更深层次的了解了工程咨询这个行业，并促进工程咨询行业升级转型更是难上加难。

不止步于与行业的发展，也要为行业培养并储备更多的高端复合型人才是边瑞明最为看重的事情，而随着对边瑞明深度访谈的落幕，让我们看到一家企业，一个中国品牌以及一位中国企业家的担当。

工程咨询行业的创新之路还要走很远，而边瑞明也做出了长期备战的准备。相信，行业中还有更多的如边瑞明这样赋有责任心、企业心的存在，工程咨询行业未来可期。

（编辑：555手机网）

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