专访荣耀总裁赵明：做最有效率的品牌

其次，营销渠道中做得最有效率，让合适的人干合适的事。荣耀把产业链这部分的利益，该分配的利益分配给零售和渠道的合作伙伴，我做好自己的事情，这样来讲是最有效率的，所有运作当中和效率违背的我们尽量剔除掉。

今天无论是中国市场还是全球市场，荣耀的手机业务都被广泛认可，而且处于高速健康发展的时候，我们就有余力把这方面打磨的很好，荣耀进入笔记本电脑，就有生态体系一系列的合作伙伴们陪着我们一起走，那你就只能成功不能失败。这是荣耀选择这个时机的原因，荣耀要做最有效率的笔记本电脑和品牌，就是要考虑按照我们前期经营手机的理念，把各部分做到极致，荣耀手机成功就是这么成功的。

（编辑：555手机网）

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