台积电，这家卡脖子企业如何起于台湾？

正如开头张肇壮所说，台积电一开始的几年因为想避开与日韩存储芯片的正面竞争，只小规模生产一些具备特殊功能的芯片，市场不大，也没人愿意给台积电下订单。除了连年亏损，台积电甚至于被外界戏称为飞利浦的“专用代工厂”。

但很快，台积电有了越来越多来自岛内产业的支持者。威盛、力晶以及茂德等一大批芯片设计厂商陆续进入国际市场，以日月光、京元电子为首的封装与测试厂商也同样是在80~90年代崛起，逐渐与台积电、联电等企业构建起了相对完整的产业闭环链条。

这在很大程度上要“归功”于台湾当时的特殊时代背景。

80年代的台湾承接了美国以个人电脑为核心的通讯电子组装代工产业，宏基、HTC与富士康等企业就是在那个时候完成了第一阶段的技术与资本积累；

但到了90年代，个人电脑产能逐渐超出了消费者的购买能力，激烈的市场竞争让消费电子硬件的成本被不断压制，这便导致本就利润微薄的组装产业更是雪上加霜。

也就是在这时，台湾本地电子产业的扩张与电脑生产工艺的成熟，开始催生出往中上游延伸的新产业——零部件设计与加工。很多电脑生产商的想法其实很简单：既然利润很低了，那芯片就不要进口了，本地搞就好了。

因此，台积电等企业的出现更像是一种“配套工序”，但却最终延伸出一个全新的产业集群，让台湾省真正有了技术输出的底气。

图片来自新材料在线

其次，从全球整个全球半导体产业的链条来看，那就更是一个复杂到惊人的生态了。

（编辑：555手机网）

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