余承东再放金句，两个半小时采访讲透华为征服世界的秘密

提到研发成本，余承东说，“你们能相信么，我们的折叠屏手机Mate Xs，卖一万七，但我们是亏损的，现在仍然是。”他说，目前华为手机的盈利并不高，主要也是因为庞大的研发成本。

四、做好“1+8”这10类产品，完整生态赋能终端产品

在昨天的发布会上，除了P40系列，其实还有X65智慧屏、AX3 Pro路由器等亮眼的产品。其中AX3 Pro Wi-Fi 6+路由器329元的售价也再一次将Wi-Fi 6市场的门槛降低。

余承东说这样的定价就源自于他们将芯片和系统都掌握在了自己手里。

路由器是“1+8+N”全场景生态战略中的“+”。余承东说，我们要做好“1”、“+”、“8”这10大类产品，N是我们要与合作伙伴共同完成的。现在我们的IoT设备接入数量在2-3亿左右，未来应该会达到5亿左右。

在这里他着重提及了“+”，余承东说，在连接方面，华为的HiLink智能家居标准已经得到很多海外大品牌支持，也将成为智能家居行业的主流标准之一。

华为的HiCar车机互联系统可以让车机享受手机的算力和数据传输速度，而手机则享受车机的摄像、音响功能。余承东说，未来全球的主要汽车厂商都会在车辆出厂时预装HiCar，目前HiCar在国内市场已经陆续开放了。

在华为的全场景生态布局中，鸿蒙OS系统层面的打通非常关键。余承东说，其实华为大屏、平板、手表、手机、车机的互通互联，都是基于分布式操作系统内核来实现的，这也是其他厂商无法实现的。

余承东说，从芯片到软件，再到互联标准的制定，华为打造的是一整套的生态体系。这也是为什么许多华为的智能终端产品都非常具有性价比。

“大家觉得两万多的智慧屏不便宜，但是许多专业影视创作者是用它来代替30多万的专业设备的。”

五、海外市场尽量止损，国内市场保增长

疫情目前在海外的发展十分迅速，加之一些海外政策的不利影响，2020年华为在海外市场中仍然面临许多挑战。

余承东说，我们会努力保持整体增长，国内市场保持20-30%的增长，海外市场尽量降低下滑趋势。“海外不降是不可能的，大盘整体都在降。”

提到海外市场，自然避不开和美国企业的关系，目前华为P40系列的零部件九成以上都是由国内厂商提供。余承东说，其实我们可以不用美国零部件，但是为了维护与合作伙伴之间的关系，我们还在少量使用。

“在芯片层面，其实华为跟高通、联发科、展讯在中低端机型上都一直保持着合作。”

据了解，目前华为HMS也在海外市场逐渐铺开并取得了一定成效。

结语：为什么华为能够做到人无我有？

▲此次沟通会通过WELINK线上连线进行

华为的旗舰P30系列、Mate 30系列全球年销量加起来大概有5000多万台。

余承东说，“我记得那是2011年的秋天，大概八九年前，我开始负责消费者业务，当时谁也不知道华为能做成什么样，那时华为还在做低端运营商定制机。”

“27年前我来到深圳加入了华为，从那时起，我就相信这个企业，相信我的老板。”

他说，华为一直把消费者放在第一位，他觉得这样的企业，就能成。做企业就像做人一样，人品要正。

从用户角度出发，华为用研发投入砸出自己的核心技术，并用这些技术发掘新的用户价值。从芯片到软件，再到全场景生态，这样一砖一瓦构筑起来的护城河，的确成为了华为当下最核心的实力。

这也让华为终端产品拥有了一些“人无我有”的特点。

直到余承东起身离开座位，整场沟通会持续了两个多小时，余承东的激情在场的每一个人都能感受得到。我们能看到，余承东的“敢说”，的确是建立在华为实打实的技术投入上的，华为有自己独有的东西来为产品提升竞争力。

在当下的手机行业中，供应链的地位越来越重要，厂商们的硬件配置也逐渐趋同，而核心竞争力就体现在谁家有独有的技术。华为的硬气，不是空穴来风。

但我们也能清楚的看到，如今的智能手机市场乃至科技产业都充满了不确定性，技术的快速迭代，甚至是意想不到的“天灾降临”，都有可能改变一个行业的格局。

华为P40让我们看到一个企业对于技术的执着。

有人说，华为最厉害的地方就在于，它把以前吹过的牛都实现了。

余承东今天说，去年华为因为客观原因错失了全球智能手机市场的头把交椅。华为今年究竟能否创造奇迹，我们拭目以待。

（编辑：555手机网）

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