数字化转型的新战役怎么打？“抱团”打！

  交付与运营：共建集成/辅助运营能力，实现场景化解决方案价值循环。围绕场景化解决方案的0-1/1-3，华为联合伙伴共同构建集成+辅助运营的能力(当前场景如智慧城市、智慧机场、智慧财政等)，赋能伙伴，华为坚持被集成。以客户商业成功、解决客户问题为最终目的。

  标准与规范：凝聚共识，共享价值。通过与行业联盟/协会、行业标杆企业的紧密合作，华为在产业/行业影响力方面持续耕耘，通过对产业技术发展趋势的预测及解读，以及对行业业务的深入理解，提出对产业未来发展方向、趋势的判断，将思想领导力融入行业解决方案顶层架构设计，凝聚行业发展、产业发展的技术趋势共识，推动标准完善，加速行业数字化转型进程。

  在“华为中国生态大会2021”解决方案能力专场上，何达炳发布了“5类19项”数字化转型能力新地图。他表示，华为结合自身实践以及与各类伙伴的长期合作经验积累，总结归纳出帮助客户实现数字化转型需要的能力地图，并表示了华为将与生态伙伴协同，发挥各自的能力优势，互相促进，不断迭代优化提升，共同致力于帮助客户实现数字化转型成功的决心。

  笔者认为，面向数字化转型的无限机遇，华为与伙伴共建能力、全力赋能伙伴的决心，在数字化转型新十年的起点上，即使前路荆棘，也必定势如破竹，共享商机，共赢广阔新价值。

（编辑：555手机网）

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