数字化转型浪潮已至，企业如何乘势而上？
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近年来，国内房地产行业逐渐告别高速增长的增量时代，但每一次的危机的背后，都孕育着新的机遇，当下，数字经济正在成为全球经济社会发展的重要引擎，作为一家从事房地产经纪以及相关产业服务的企业，我爱我家从2019年开始推进数字化转型升级战略。 我爱我家集团副总裁刘东颖介绍说：“不管是线上线下全渠道打通还是数字化平台建设、业务流程的重塑，都要以客户为中心。通过打造智能平台，实现个性化服务。因此，以‘数字爱家’和‘云上爱家’为抓手的智能平台和生态接口是我爱我家数字化战略目标落地不可或缺的载体。” 优秀数字化转型案例分享 揭秘成功要素 值得一提的是，在本次大会期间，来自IT行业的代表分享了数字化转型的优秀实践案例。 作为中国电子旗下公司，中国系统聚焦中国电子现代数字城市战略，构建了行业+生态、产品+技术四轮驱动的核心竞争力，致力于服务中国数字经济。 中国系统数字科技部王迪强调，数字化转型的本质主要有三点： 1、转型的根本目的在于提升企业竞争力，数字化转型过程中，新技术的应用并不是目的，转型的根本目的是提升产品和服务的竞争力，让企业获得更大的竞争优势。 2、数字化转型本质上是业务转型，数字化转型本质上是新一代信息技术驱动下的一场业务、管理和商业模式的深度变革重构，技术是支点，业务是内核。 3、数字化转型是一个长期系统工程，对于大多数企业而言，数字化转型面临的挑战来自方方面面：从技术驾驭到业务创新，从组织变革到文化重塑，从数字化能力建设到人才培养，因此数字化转型的成功不可能一蹴而就。 “中国系统结合大量实践提炼通用性、普适性的关键点与要素，形成了一套简单可操作的企业数字化转型的方法。总体来说是，企业级的数字化转型战略需要建立清晰的数字化愿景、定位和目标，在整体转型战略的制定过程中，需要通过价值发现，蓝图制定，路径规划来实现。”王迪说道。 随着互联网与教育不断融合，在线教育日益火爆，特别是受此次疫情影响，在线教育几乎一夜之间成为了“刚需”，由于疫情突发而造成的在线学习需求激增，使得不少地区上课时都遇到了服务器宕机等现象。可以说，疫情在为在线教育带来巨大流量红利的同时，也为行业转型升级带来了更多思考。 世纪互联高级总监刘铮表示，世纪互联通过一个整体的架构去提供网络，构建多云的结构来解决容灾的问题，通过HIT的服务解决客户IT轻量化的问题;通过构建软件定义的存储，或者统一存储模式解决海量数据存储的问题;通过引入主机信息化或者私有云的技术，或者是容器技术解决敏捷IT部署的问题。除此之外，要把解决方案、算力、网络、存储推向边缘，解决区域课程封闭在本地的问题。 事实上，企业数字化转型是一个庞大的系统工程，涵盖了企业绩效、组织、协同和管理等诸多方面，为了实现企业数字化转型，企业内部越来越多的数字化应用将会被部署。 然而，在企业实施数字化转型过程中，如何保障每一个应用的快速部署并实现移动化;如何保障每一个应用的用户交互企业;如何跨平台、跨边界进行应用整合和数据整合;如何快速实现业务场景的应对，以及如何跨平台的保证数据，并保证安全。成为摆在IT运营面前的重大挑战。 煦实信息科技有限公司高级产品总监康乐认为，IT数字化运营能力是企业数字化转型的基础。一个好的IT运营，或者满足企业数字化转型的运营能力，需要具备五个要素： 1、能够快速应用部署发布数字化应用迭代能力的IT运营能力。 2、拓展IT服务快速将技术支持转化为咨询服务和数字服务的能力。 3、能够满足用户移动办公，原生数字用户的能力。 4、能够支撑业务向多场景、多角色、跨边界的用户支持场景。 5、能够满足企业终端连接的能力。 此外，为表彰在数字化转型过程中涌现出的优秀企业、团队和CIO，在本次大会上，还颁发了2020年度中国优秀数字化解决方案/产品系列奖项、2020年度区域数字化贡献奖、2020年度中国杰出数字化团队、2020年度中国杰出数字化项目、2020年度中国优秀CIO，以及2020年度中国杰出CIO TOP5等多项大奖。 获奖CIO合影 写在最后： 数字化转型已经成为企业发展的必经之路。根据调研机构Gartner的预测，到2020年，多数企业将有75%的业务实现数字化或正在数字化。不得不说，中国CIO高峰论坛暨2020年度中国优秀CIO颁奖典礼的举办，为各行各业数字化转型升级、创新发展提供了广泛的借鉴。 （编辑：555手机网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
