逆势增长招人1.4万 格兰仕如何开创中国制造新格局

  疫情发生对格兰仕有了一定影响，但格兰仕的发展战略绝对不动摇。首先，在非常时期的关键时候，格兰仕第一时间就给武汉捐赠物资。其次，在武汉出现疫情时，格兰仕对于企业员工的待遇、薪酬不变，这是一个有责任心的企业应该做到的事情，任何有条件有能力的企业，都应该不减薪、不裁员，还要招聘。

  格兰仕一直强调，要跟奋斗者同行。中国人崇尚劳动和勤奋，不管在顺境还是逆境，都保持着奋斗精神。作为全球经济的一份子，分工合作，互利共赢才是最好的发展形势。相信有党和政府支持，我们国家这样的政商环境是最好的，这是企业发展的保障。

  格兰仕也在全面推动增资扩产，在佛山顺德打造工业4.0基地计划招聘1.4万人。格兰仕认为：人是格兰仕的第一资本，所以格兰仕对于不同的员工有着不同的定位，在技工招聘上，第一是向湖北优先开放，特别是湖北贫困人群，希望不只在解决他们的温饱问题，而是通过格兰仕平台给他赋能，让他有成长的空间。对于大学生，除了给好的待遇外，更是提供一个好的平台，让他们在格兰仕实现从学生走向社会栋梁的转变。至今格兰仕已经为近30000名员工解决了就业问题。

  格兰仕一直发展42年都这么稳健，就是靠大家以这样一种家的感觉、家的态度，来对待每一个产品每一天的工作。我们在整个过程中不断培养人才，从普通工人到技工到工程师，不断送到不同国家地区和部门去锻炼学习。在这里有发展的空间，每天所做的都感觉到有价值和意义，为价值而努力，为尊严而战。

  唯有国际化，才能活下去

  格兰仕为自己的全球化做足了准备，格兰仕遍布全球的战略合作伙伴和经销商，将格兰仕产品销往全球近200多个国家和地区，营销及服务网络遍及全球。在全球拥有多个研发中心以及中山和顺德2个制造基地，遍布珠三角和长三角的多个代加工厂。人是第一资本，加大人才投资为科技转型蓄力，今年的逆势增长招人1.4万同样是重要环节，迎难而上，疫情暴发的非常时期是“人才抄底”的大好时间，适应企业新时期的发展需要。

  曾经，中国有一个通讯巨头在2008年金融危机下毫无畏惧，化危为机紧抓机会实现全球化并做到多个大洲第一。面对全球危机，格兰仕做足了准备，从制造优势走向制造与创造优势双优势，在制造国际化的基础上实现品牌国际化。

（编辑：555手机网）

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