vivo沈炜年会演讲：不忘初心 重走创业路
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正因为这些地区的艰苦，正因为团队的空杯清零心态，激发了他们二次创业的拼搏精神，这种精神值得所有vivo人特别是国内同事学习。我们必须坚持vivo一贯的，如履薄冰，战战兢兢，谦逊低调，戒骄戒躁，战略自信，坚持本我的风格不变。 “不忘初心，重走创业路。”应该成为我们每个阶段都坚持、践行的口号和精神。 “消费者驱动和设计驱动” 世界看似纷繁复杂，但对于vivo人来说却很简单。我们本分的方法论，告诉我们永远要抓住事物本质。只要我们可以让4个直接利益相关者持续happy，我们就能够实现健康长久，基业长青。 在4个利益相关者中，消费者happy是前提。满足各目标消费者的需求，让他们永远感到Happy，是要长远解决的课题，正确的方法只有一个，就是持续提升品牌，产品与服务的感知价值。 2019年年底，我们提出坚持“以消费者驱动和设计驱动”的原则来做好产品，这是提升产品感知价值的方法论。从我们企业近25年的历程来看，遇到困难往往都是没有坚持消费者导向和设计导向所致，而历次转危为机，恰恰来自于i288、i268、i泡泡、青花瓷、X1、X3、X5这些英雄产品。 它们都是以消费者驱动和设计驱动来做好产品的代表，从而真正引领行业。 消费者驱动和设计驱动不应该只是停留在口头上，而是要言行一致地践行。未来，我们将会用vivo、iQOO、NEX三条品牌线去服务更多的目标消费者。我们需要拿出更大的使命感与冲劲，用更加挑剔的设计眼光和极致的设计追求，做出让用户心动，惊喜，热爱，追随的科技时尚的极致产品。 “以消费者驱动和设计驱动”同样对品牌提出了更高要求，vivo人的三大梦想之一就是建立世界一流的伟大品牌。伟大的品牌不是一蹴而就，但也都是用心，高标准严要求去追求和经营的，都要思考自身在消费者脑海里最终想要去的地方。 “产品是因、品牌是果，品牌是产品的战略牵引”。品牌和产品密不可分，品牌更需要战略前置，明确最终想要去的地方，给产品迭代的路径指引方向，而产品的路径实施又持续地为品牌战略添砖加瓦，为最终品牌心智的达成贡献力量。 “More Local，More Global” 2020年，我们就要开拓欧洲市场了。在全新启动的地区，vivo在消费者心目中仍是个全新品牌。切忌带着其他区域市场成功者的心态来运营，一切都要从零开始。 vivo的国际化战略是“More Local，More Global”，尊重本地市场、尊重本地文化、尊重本地人才，只有这样本地消费者才有可能眷顾你。 尽管2019年中国市场遭遇了一定挑战，但我们相信，只要我们回归本分文化之初心，回归做正确事情和把事情做正确的轨道，保持战略自信，抵御住诱惑等一切干扰，坚持以消费者驱动和设计驱动来做好产品，坚持服务好消费者，零售商，导购员这3类人，就一定能够再创中国市场的辉煌！ 当然我们要深知，这一过程可能既艰巨又相对漫长，我们乐意面对各种挑战！ 2020年是vivo成立的第25年。如同以往，我们要不忘初心，不忘本分和平常心，胸怀vivo人的三个梦想，永远在持续创业迎接新挑战的路上。也如同以往，我们永远保持着一颗快乐的心，快乐是人类的终极追求。 在此，我衷心地祝愿我们的企业永续经营，基业长青，快乐永驻！ vivo NEX 3（8GB/256GB/全网通/5G版） 无界瀑布屏，高通骁龙855Plus，5G全网通，隐藏压感键 进入购买 纠错与问题建议标签：手机行业动态 http://mobile.zol.com.cn/737/7371196.html mobile.zol.com.cn true 中关村在线 http://mobile.zol.com.cn/737/7371196.html report 6981 每年沈炜都会强调、提醒，做企业是一场没有终点的马拉松。当一家企业的梦想不是简单的营业收入，不是利润数字，不是年复一年，赚多少钱。也不是一城一地，蜗角之斗，方寸得失；不是一时一事，成败输赢。那就注定，这家企业的创业之路，出发之后就再无止境，没有终点。25...（编辑：555手机网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
