从华人难民到缅甸首富，支付宝也看上他

蚂蚁金服瞄准了缅甸数字金融。

在缅甸，一个经常被提及的成功故事就是Wave Money。

当缅甸移动钱包提供商Wave Money于2017年推出时，着实为当地银行业敲响了警钟。缅甸政治家昂山素季的顾问Sean Turnell表示:“传统观点一致认为，移动货币和电子、数字产品在缅甸行不通，因为人们缺乏对虚拟货币的信任。他们想要实物货币，黄金和翡翠才是财富的象征。”

“因此，银行一开始的自满情绪，在看到了Wave Money增长后瓦解，它们就想：‘好吧，我们也要这样做’。” Turnell说。

让缅甸传统银行业“嫉妒”的Wave Money，在这几天找到一位中国好友。5月18日，阿里巴巴集团旗下的蚂蚁金服集团宣布，与Wave Money达成战略合作，蚂蚁金服将出资7350万美元成为Wave Money的非控股股东。

蚂蚁金服和Wave Money的合作，是想要触及缅甸消费者和小微商家，为他们提供便捷、安全的移动支付和数字金融服务。双方的合作，也是想借阿里巴巴的技术，推动缅甸的手机支付业务，并加大Wave Money在缅甸市场的占有率。

Wave Money

多数缅甸人对银行业并不信任，该国约有90%的人没有银行账户，安全的移动支付就变得十分必要。在缅甸，智能手机普及率也高达90%，这也为数字金融的发展铺好了路。

而被称作“缅甸支付宝”的Wave Money本身也自带一些中国“基因”。其背后的集团是由华裔富商潘继泽（Serge Pun）一手打造的，集团旗下拥有40多家公司，业务范围包括银行、房地产开发、汽车分销等。

因为缅甸政局动荡，当年12岁的潘继泽来到北京，后又辗转到了香港，受当时的经验启发，创办了恒泽集团（Serge Pun & Associates），并最终成为了缅甸规模庞大的跨国企业。

“优等生”Wave Money

Wave Money是缅甸佑玛集团以及挪威移动通信企业Telenor的合资公司，佑玛集团旗下又包含佑玛战略控股有限公司（Yoma Strategic，简称“佑玛战略”）和佑玛银行（Yoma Bank）。

在蚂蚁金服此次注资后，虽然并未披露所持股份，但据日经新闻援引知情人士称，三方对合资公司的出资比例基本相同。

佑玛战略的CEO Melvyn Pun说:“缅甸政府和私营企业正在加速他们的数字化进程。养老金、住房抵押贷款、贷款结算和票据支付都在走向电子化。只有当习惯形成，并产生明显的便利性时，才会凸显这种趋势。”

佑玛银行

但Wave Money的出现确实符合缅甸的种种特性。

在缅甸，银行很难吸引到客户。时间回到2003年，缅甸暴发了一次严重的银行业危机，几家非正规金融公司倒闭，民营银行遭挤兑，导致行业内缺乏流动性。这之后，缅甸人对银行业的不信任挥之不去，人们更愿意囤纸币。

缅甸现在约有5500万人口，但约90%的人没有银行账户。也难怪银行不得不用尽各种战术，例如，在数字领域大举投资，以吸引更多客户。

想要在数字金融领域触及客户，一个先决条件就是，缅甸极高的智能手机覆盖率，这一比例高达90%。

缅甸第二大银行Aya Bank的首席财务官Azeem Azimuddin说:“触及客户的最佳方式，就是在他们选择的设备上提供服务，现在的人们在智能手机上做一切事情。”

在移动设备上发展数字金融，让缅甸银行业看到了更多的可能性，也面临着更大的竞争。要说2018年，银行拥抱数字支付是怕自己比别家落后，但仅仅过了一年，通过智能手机使用数字金融应用的人数就大幅增长。

目前，缅甸电子钱包市场已经饱和。例如，当地四大电信公司都有电子钱包产品，像国有企业MPT就在今年1月推出了MPT Money。

缅甸CB Bank的董事总经理（业务）Thein Zaw Tun说：“移动钱包业务主要由缅甸当地的电信运营商主导，银行正瞄准更高一级的业务。”

不过，数字金融竞争也在逐渐加剧。“Wave Money和KBZPay（由缅甸最大的私人银行KBZ Bank运营）在移动支付市场开了个好头，但在战略上，我们发现仍然很难打，因为四大电信公司已经分食了很多，现在又有银行加入。” Thein说。

Wave Money算得上是缅甸数字金融市场的先驱之一，据悉，它们目前的用户数约有2100万。在缅甸城乡，Wave Money运营着5.7万多个“Wave Shop”网点，覆盖近九成乡镇一级行政区划。Wave Money的电子钱包Wave Pay可提供汇款、转账、缴纳水电费和话费充值等服务。

缅甸的杂货店可用Wave money支付 来源：Thura News Views

缅甸华裔商人的金融帝国

在缅甸拥有极高的市场占有率，若追根溯源，Wave Money背后的老板还是位缅甸华裔富人——潘继泽。

这位缅甸最成功的大亨之一和中国渊源颇深，潘继泽日后的投资生涯在一定程度上也和中国生活的那段经历分不开。

曾经，身无分文的来到香港，潘继泽回忆起香港岁月时说道：“1973年刚到香港时，全身上下只有5港元，但那是我所拥有的一切。那年我20岁，有着一身力气，我知道我必须活下去。”

1953年，潘继泽在缅甸仰光出生，祖籍广东，父亲是缅甸华侨。和困难斗争围绕着潘继泽的一生。在他的孩童时期，1962年，缅甸奈温将军发动军事政变，开始进入长达半世纪的军政权统治。

鉴于缅甸对外国居民和企业的抵制，潘继泽和家人只好被迫告别仰光舒适的中产阶级生活，于1965年举家搬到北京。然而好景不长，9个月后一家人又卷入到文化大革命中。

当时年仅12岁的潘继泽与父母和四个兄弟姐妹分开，与1500名孩子跟着红卫兵去到云南农村。“四年时间，我们徒手建起了一座大坝，” 潘继泽说，“住在用竹子搭的棚屋里，床是用树枝搭的。没有电，冬天我们也只能在河里洗澡。他们只给我们提供最基本的主食——米饭，剩下就要靠自己。如果部队里种菜养猪，就可以吃肉。否则，就只能吃到干菜，味道尝起来很糟糕。”

（编辑：555手机网）

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