怀念这些曾经辉煌但已倒下的手机品牌：满满都是回忆

清明何处不生烟？郊外微风挂纸钱。人笑人歌芳草地，乍晴乍雨杏花天。海棠枝上绵蛮语，杨柳堤边醉容眠。百家争雄日复日，唱罢登场年复年。

一首定场诗过后我们今天的科技评书就正式开讲了，四月初至，又到清明，每逢此时大家都会追思那些逝去的人或事。

如今时间已经来到了2020年，我们也亲眼见证了手机圈这些年来的兴衰更迭，那么今天的科技评书我们就来给这些年离我们而去的手机品牌开上一场情怀四溢的“追思会”吧~

由于本次科技评书所涉品牌甚为广泛，所以我们将分别有请95后，90后这两代主讲人，分别讲述在他们对手机“情窦初开”的那个年代风靡一时而如今却销声匿迹的品牌故事。

接下来我们话不多说，首先有请95后主讲人登场~

95后主讲人：老姚

怀念宣言：互联网品牌是非多，一不小心就翻车。

作为较年轻的主讲人，我记忆里尤为深刻的手机绝大多数是智能机，而它们的品牌也大多数为互联网品牌，接下来我就来讲讲我印象深刻且如今不复存在的的几个手机品牌吧~

大可乐手机：

第一次听说大可乐是在2013年，也就是我读高中的时候，那是一个智能机井喷式发展的年代，那时候大家的“财力”都不是很“雄厚”。

但还想用上比较高配置的手机，这时候打着互联网造机旗号的的品牌——大可乐，走进了我们的视野。

“低价高配像iPhone”成为了它的代名词，并且一度成为大家心中很相当有个性的手机品牌。

因为大可乐创始人丁秀洪是前网易副主编，所以大可乐手机在互联网营销方面是颇具心得。

此外，大可乐创始人丁秀洪也曾多次公开挑战三星、苹果等厂商，这些博取用户眼球的营销手法，让大可乐短期内走进消费者的视线。

大可乐3的配置看上去足够有吸引力

此外，大可乐3赔本赚吆喝的“一次众筹，“换新”的营销更是让更多消费者记住了这个品牌，短短25分钟内筹集1650万元，可见大可乐也有着不容小觑的影响力。

归根结底，终究还是快速增长的智能手机市场，以及互联网模式的运营思维助长了大可乐。

然而，这同样也决定了大可乐在供应链、渠道和品牌方面薄弱的根基。

果不其然，2016年3月9日丁秀洪正式宣布大可乐关闭，而大可乐破产直接原因是投资方停止了对其所有的投资。

据相关消息显示，大可乐自2012年获得了首笔6000万元人民币的投资，而此后累计拿到了约2亿人民币的投资。

那么投资者停止对大可乐的投资，则意味着这2亿人民币彻底打了水漂。

按照常规的思维，反正投了2亿人民币，为何不再投一点试看能否翻身？

由此可见，投资者开始谨慎，因为当时手机行业的形式已经非常严峻。

面对竞争剧烈的大环境，也可以说是大可乐碰壁的客观原因：由于此前国内智能手机市场的快增长，吸引产业链向国内集中，造成的门槛降低，加剧了竞争的形势。

大可乐手机薄弱供应链和渠道基础已经是很致命的因素，再加上过度的网络营销最终留下山寨和抄袭骂名，也断送了前途。

有趣的是，就在大可乐破产清算的消息传出同时，出品“百事可乐”的百事集团宣布了进入手机行业的计划，“大可乐破产是因为百事也做手机了！”也成为了当时网络上口口相传的段子，而如今百事的手机早已不复存在，大可乐手机也成为了我们这代人抹不去的青春记忆~

乐视手机：卖一部就亏一部，最后造车封死路

第一次接触乐视手机是在高考结束的那个假期，当时的乐视手机可谓红极一时，乐视手机在打入市场的第二年就以两千多万部的销量直接进入到了手机圈的前十。以至于在大学刚入学的时候很多同学都在用乐视手机。

话说乐视开始的主营业务是乐视电视，但乐视创始人贾跃亭看到了小米手机的成功发展，因此贾跃亭决定在乐视电视业务方面取得了很好的成就之后建立一支专业的团队开发自己的手机。

当时这支专业团队的成员大部分来自魅族以及联想等一众资深手机厂商，可以说是干得风风火火。

所以在没过多久的2015年乐视就成功发布了第一代乐视超级手机，同样是因为高配低价，乐视超级手机在开始销售八十天的时候销量就已经达到了一百万台，这一成绩突破了当时新兴手机品牌最快销量破百万的纪录。

风生水起的乐视继续推出了乐视超级手机1s，采用生态补贴硬件的定价方式，低于量产成本定价（真卖一部亏一部），售价仅1099元。

所以这款手机也被大家称为是“千元机杀手”，手机一经发布，仅仅两个月的时间就售出了178万台。

以至于市场上其他配置相同的手机都开始被迫降价，这也让乐视超级手机“性价比之王"的定位深入人心。

短短一年不到的时间，拥有标志性大黑边的乐视超级手机就卖了五百多万部，而两年后乐视又把这个数字变成了两千多万部。

这个成绩对于乐视这样一个初出茅庐的手机品牌来讲是具有里程碑意义的，在当时，乐视手机是手机圈当之无愧的大黑马~

彼时的乐视意气风发，不仅在电视和手机行业大获成功，视频网站的业绩也是相当出色，因此高举“为梦想窒息”大旗的贾跃亭开始疯狂铺设乐视生态圈。

乐视体育、乐视云、甚至乐视汽车都相继成立，不过，扩张的基础是雄厚的资金实力，乐视自身的资金基础并不牢固，仅仅靠融资进行的扩张未免有些杯水车薪。

而且视频领域又费钱，乐视的手机和电视的硬件更是在赔钱，几年下来乐视手机一直在赔本赚吆喝，累计亏损竟高达40亿！

而且乐视手机和电视可观的销量更加剧了乐视资金链和供应链的负担，让乐视规模化效益的设想逐渐化为泡影。

2017年，乐视终于在问题不断的“乐视互联网汽车”——FF91问世后，资金链出现了问题，贾跃亭直奔美国“融资造车”数年，至今未归，乐视手机也就成了手机圈江湖上的一段传说~

360手机：“红衣教主”也拿不动的“AK47”

2019年9月3日，在360政企安全新战略发布会上，周鸿祎正式确认360退出手机业务，从此手机圈少了一位“红衣教主”和主打实用安全的360手机。

回望360手机的发展，还是要从2012年说起，当时奇虎360董事长周鸿祎高调宣布进入智能手机行业，并选择与老牌手机厂商阿尔卡特合作，推出了代号为“AK47”的360特供机。

紧接着360又和海尔，夏新分别合作推出了“超级战舰”，“夏新大V”等机型，但这些手机最终的市场表现都很惨淡，最终360特供机项目也宣告失败。

2015年，还是在我读大学前的那个暑假，本以为不会再做手机的360竟又“卷土重来”，并联手酷派推出“奇酷”品牌。

奇酷的第一场发布会周鸿祎就发布了三款手机，并且奇酷手机还结合了360自己信息安全领域的优势在软件上提升了手机的安全性，五年过去了，当时周总的那一句“对不起，这次我来给手机圈添堵了”言犹在耳。

世事难料，360和酷派从蜜月到反目，只用了半年多的时间，由于这段故事错综复杂，有机会我们会在后面的科技评书里细说。

总之在几个月后，360手机开始了孤军奋战的“草莽生涯”，最后周鸿祎更是将360手机交由下属打理。

在智能手机存量的竞争中，年出货量仅为500万台左右的360手机虽然在实用性，软件，以及性价比上使出了浑身解数，也有F,N,Q三大系列的稳定输出。

但市场表现平平，让圈内人士无不感慨360手机的“生不逢时”。

（编辑：555手机网）

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