在线音乐平台如何破解收入与传播困境？

但在彭迦信看来，现有六大平台的特点与功能并非终点，从音乐人项目的需求出发，接下来，重点更应该发挥腾讯的社交优势，让音乐人与用户产生互动与联系。“在整个音乐平台里面，我们希望能让粉丝可以跟音乐人有更多互动，不单是通过评论表达出来，还可以有很多不同的形式，例如通过直播、发布会或者线上线下的交流，帮助用户和艺人建立一种很紧密的关系，这是我们要做的。”

因此，无论是从产品组合还是运营策略可以推测，在盘活平台内容的目标下，腾讯音乐娱乐集团会更倾向于集团式行动。

与腾讯音乐娱乐集团类似，阿里音乐也追求集团作战，除了让播放器属性偏重的虾米音乐加入更多社交媒体元素，阿里音乐也在打通旗下资源，让大麦、虾米等文娱体系产品产生更多协同。

与之相比，由于在社交运营上已经取得了一些成果，没有打造产品矩阵的网易云音乐，其重心还是立足应用本身。

“不管我们做短视频，还是打造IP，跟SMG、芒果文创做一些电视节目的合作，目的都是一样，帮助推广这些音乐人，让艺人变得更火，这是我们最核心的事业。”今年4月，网易云音乐CEO朱一闻在接受采访时，即如此解释为何作为一款音乐产品，网易云音乐却要上线短视频功能的原因。

版权规范化为在线音乐平台探索健康良性的生态和商业提供了基础，当前旧的游戏规则被打破，新的游戏规则还没定，而在从版权大战中稍稍抽身后，将优质内容的商业价值真正发挥出来，已经成为平台们的新考验。

尽管打法不同，但目标大体一致。加码社交媒体是实现目标的重要手段，这一基础设施能否建立起来，将决定着平台未来竞争的胜负。

（编辑：555手机网）

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